2018年10月15日——10月30日，長(cháng)房集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李建國上任伊始，便深入集團下屬16家子公司展開(kāi)了為期15天的調研走訪(fǎng)。集團常務(wù)副總經(jīng)理蘭萍、集團副總經(jīng)理易學(xué)良、田豐、潘彩煉、劉波、熊棒、集團新任紀委書(shū)記劉昊敏一行陪同調研。

　　調研過(guò)程中，李建國董事長(cháng)對集團全體經(jīng)營(yíng)團隊、干部職工對事業(yè)的責任感和敬業(yè)心給予了充分肯定，對集團未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心，并對集團下一階段的工作提出了要求：

　　一是堅持以人為本、客戶(hù)至上的經(jīng)營(yíng)理念。集團作為國有企業(yè)，應更注重社會(huì )責任和社會(huì )效益。對待員工要堅持以人為本，提升員工的滿(mǎn)意度和幸福感。對待客戶(hù)要堅持“換位思考”，積極主動(dòng)回應客戶(hù)訴求，全面提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步擴大集團品牌影響力。

　　二是堅持以匠心精神、精益求精的態(tài)度打造產(chǎn)品。集團開(kāi)發(fā)項目在規劃設計和產(chǎn)品品質(zhì)上要堅持從客戶(hù)角度出發(fā)，進(jìn)一步弘揚用心細心、精益求精的工匠精神，為公眾提供質(zhì)量最好、性?xún)r(jià)比最高的產(chǎn)品，讓客戶(hù)買(mǎi)得放心，住得舒心，用得開(kāi)心。

　　三是堅持目標不變、問(wèn)題導向的原則開(kāi)展工作。集團上下要堅持既定目標不動(dòng)搖，奮力沖刺今年經(jīng)營(yíng)目標。堅持問(wèn)題導向，責任上肩，主動(dòng)作為。力爭通過(guò)三年的努力，實(shí)現集團2021年戰略目標。

　　四是堅持抓好黨風(fēng)廉政建設和黨建工作。集團各部門(mén)、下屬各單位要壓實(shí)兩個(gè)責任，既確保自身不出問(wèn)題，又要監督管理好下屬。要注重防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、廉政風(fēng)險和道德風(fēng)險。嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”和民主集中制原則，遇重大問(wèn)題，黨委成員要共同會(huì )商、集體決策，實(shí)現以黨建促發(fā)展的良好局面。