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  • 奮力實(shí)現經(jīng)濟目標,加快企業(yè)戰略轉型——集團2011年半年度經(jīng)濟工作會(huì )議隆重召開(kāi)
  • 發(fā)布時(shí)間: 2011-07-28
  •   7月26日上午,長(cháng)房集團2011年半年度經(jīng)濟工作會(huì )議在華雅國際大酒店隆重召開(kāi)。集團班子成員、總部部門(mén)負責人、下屬單位領(lǐng)導參加會(huì )議,老領(lǐng)導程恭友出席會(huì )議,會(huì )議由集團副總經(jīng)理李亞夫主持。

      會(huì )上,全臻董事長(cháng)根據集團全年的整體工作目標,對集團上半年的經(jīng)濟工作進(jìn)行了分析總結,對下半年的工作進(jìn)行了部署安排。全臻董事長(cháng)指出,上半年,集團根據年初制定的目標任務(wù),堅決貫徹“速度、規模、效益”的既定方針,合理安排集團各項目進(jìn)度,綜合平衡建設資金,積極推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)加快資金回籠,協(xié)調發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),各項工作順利推進(jìn)。

      2011年上半年集團經(jīng)濟發(fā)展主要呈現兩方面的特點(diǎn)。一是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面:項目營(yíng)銷(xiāo)成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟指標的直接動(dòng)力;工程節點(diǎn)控制成為企業(yè)發(fā)展的重要保障;加強資產(chǎn)管理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)助力;拆遷工作攻克難點(diǎn)平穩推進(jìn);融資工作在政策嚴控中尋求突破;強化非主營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)的創(chuàng )新。二是管理提升和黨務(wù)政治工作方面:全面加強集團開(kāi)發(fā)流程規范化標準化管理;推進(jìn)人力資源績(jì)效考核和薪酬管理;全面啟動(dòng)流程再造和信息化工作,推動(dòng)集團管理創(chuàng )新;積極處理遺留問(wèn)題和法務(wù)糾紛,推進(jìn)信訪(fǎng)維穩工作;黨建工群及精神文明建設上臺階。

      全臻董事長(cháng)同時(shí)指出下半年集團經(jīng)濟工作面臨的挑戰:一是調控政策仍將持續,甚至進(jìn)一步加強;二是企業(yè)擴張伴隨的資金壓力;三是管理流程滯后于企業(yè)發(fā)展現狀;四是行業(yè)同類(lèi)型企業(yè)競爭加劇,不進(jìn)則退,慢進(jìn)即退;五是同類(lèi)市屬企業(yè)利潤、發(fā)展速度競爭加劇。

      然而,在面臨挑戰的同時(shí),下半年的工作也存在著(zhù)發(fā)展機遇:一是市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰,未來(lái)的地產(chǎn)市場(chǎng),強者越強,弱者退出;二是在央企地產(chǎn)業(yè)務(wù)被強制收縮等多種因素作用下,正是集團適度擴張,實(shí)現快速增長(cháng)的最佳時(shí)期;三是長(cháng)沙地產(chǎn)市場(chǎng)處于相 對上升期。

      全臻董事長(cháng)強調,下半年集團要努力做好以下工作:一是做好項目營(yíng)銷(xiāo),爭取全面完成年度計劃;二是按照“速度、規模、效益”的要求,快速推進(jìn)項目建設;三是加強新項目新任務(wù)的前期工作和可行性研究;四是積極推進(jìn)集團融資及資金管控工作;五是加快拆遷進(jìn)度,突破拆遷瓶頸;六是做好業(yè)績(jì)考核和薪酬體系的調整;七是深入推進(jìn)管理流程再造。

      集團班子成員針對分管的具體工作,對上半年的工作進(jìn)行了回顧,對存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析,對下半年的分管工作進(jìn)行了具體部署。各下屬單位一把手及集團總部負責人也從自身工作出發(fā)進(jìn)行了踴躍發(fā)言,會(huì )議氣氛異常熱烈。隨后,全臻董事長(cháng)對大家的發(fā)言進(jìn)行了總結,贊揚了發(fā)言中的亮點(diǎn),對此次會(huì )議的形式給予了充分肯定。他指出房地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,目前長(cháng)沙市場(chǎng)雖然表現較好,但明年形勢很難預測。大家要對行業(yè)、區域情況進(jìn)行分析,對下半年工作進(jìn)行展望和評估,充分利用下半年的時(shí)間,完成銷(xiāo)售、加快回款。

      最后,集團副總經(jīng)理李亞夫對此次經(jīng)濟會(huì )議的召開(kāi)進(jìn)行了總結。他指出,此次會(huì )議的方式很好、形式很好、分析準確、方向明確。大家要全面分析上半年工作,堅持“速度、規模、效益”的發(fā)展思路,深化企業(yè)改革、提升管理水平、完成年度計劃。

    集團2011年半年度經(jīng)濟工作會(huì )議召開(kāi)

    全臻董事長(cháng)作半年度經(jīng)營(yíng)分析報告

     

    2011年半年度經(jīng)濟工作會(huì )議現場(chǎng)